Affärsvärdet av molntransformation

Oklara fördelar med transformationen

Energibolaget har cirka en halv miljon kunder och deras huvudsakliga verksamhet är produktion, distribution och handel av el. Deras IT-plattform hade genom åren ådragit sig en teknisk skuld som riskerade att bromsa digitaliseringshastigheten i företaget.

Ett svar på detta var att påbörja transformationen till en modern molnplattform. Det var dock otydligt vilka investeringar som behövdes för att genomföra en transformation. Kostnadsprognosen var otydlig och likaså de nödvändiga aktiviteterna för att fånga det fulla affärsvärdet från molntransformationen.

Hur man realiserar affärsvärdet av molnet

Itera anlitades för att utveckla investerings-underlaget för koncernens ledningsgrupp samt lyfta fram vilka aktiviteter som är nödvändiga för att fånga affärsvärdet.

I nära samarbete med nyckelpersoner och koncernledningen kartlades systemportföljen för att hitta vilka applikationer, infrastruktur och servrar som kunde tas bort, flyttas, moderniseras eller ersättas i molnlösningen.
Övergångskostnaderna och alternativkostnaderna specificerades. Detta inkluderade att identifiera nödvändiga investeringar i samband med optimering och molntransformation, spridda över en investeringsperiod.
Analys av förväntad vinstrealisering genomfördes, vilken beskriver företagets ytterligare potential för digitalisering och för att optimera, förbättra och effektivisera arbetsflöden i organisationen.
En övergripande plan med nyckelaktiviteter för att realisera affärsfördelarna med molnet förbereddes och detaljerades.