Forretningsgevinster i skyen

Uklare transformationsfordele

Energiselskabet betjener omkring en halv million kunder, og deres hovedaktiviteter er produktion, distribution og transport af el. De havde en teknologisk platform, der gennem årene har pådraget sig risici, der har bremset digitaliseringens hastighed.

Et svar på dette var at lancere en overgang til en moderne cloudplatform, men de nødvendige investeringer for at afslutte overgangen var uklare. Det samme var omkostningsprognosen og de aktiviteter, der kræves for at fange den fulde potentielle forretningsværdi fra skyen.

Sådan fanger du forretningsværdien af cloud

Itera blev engageret til at udvikle investeringsrationalet for koncernens direktion og fremhæve aktiviteter, der kræves for at lykkes med at fange forretningsværdien af cloud.

I tæt samarbejde med nøgleinteressenter og ledelse fra selskabet. Vi kortlagde systemporteføljen for at afdække, hvilke applikationer, infrastruktur og servere der skulle fjernes, flyttes, moderniseres eller erstattes i skyen.
Overgangsomkostningerne og alternative omkostninger blev detaljeret. Dette omfattede at identificere nødvendige investeringer i forbindelse med optimering og cloud-transformation, fordelt over en investeringsperiode.
Der blev gennemført en analyse af forventet gevinstrealisering, der skitserede det yderligere potentiale for digitalisering og for optimering, forbedring og effektivisering af arbejdsgange i organisationen.
Køreplanen for nøgleaktiviteter for at realisere de fulde potentielle forretningsmæssige fordele ved skyen blev udarbejdet og detaljeret.