gå til forsiden

Slik hjalp vi Moelven med å identifisere million-potensial med AI

Kan AI skape verdi i noe så håndfast som modulbasert byggeproduksjon? For Moelven Byggmodul er svaret et tydelig ja. Med over fem tiår i bransjen og 160 000 produserte moduler ønsket selskapet å undersøke hvordan AI kan løfte kvalitet, effektivitet og konkurransekraft i en kompleks produksjonsprosess. Slik jobbet vi sammen for å identifisere et millionpotensial.

Om Moelven Byggmodul

Moelven Byggmodul er en del av Moelven-konsernet – en av Skandinavias ledende leverandører av trebaserte byggprodukter, med over 3 000 ansatte og en årlig omsetning på rundt 13 mrd. kroner. Selskapet spesialiserer seg på modulbygg og har over 300 ansatte og en årlig omsetning på ca. 1 mrd. NOK. 
image-from-rawpixel-id-6030892-original

Fra magefølelse til mulighetsstudie 

Moelven Byggmodul hadde en hypotese om at det lå et betydelig verdipotensial i å ta i bruk kunstig intelligens i konstruksjonsprosessen, men trengte hjelp til å konkretisere hvorvidt og hvordan AI faktisk kunne gjøre en forskjell. Sammen med to av våre forretningsrådgivere og en AI-ekspert gikk vi i gang med en strukturert mulighetsstudie.  

Målet: identifisere hvordan kunstig intelligens kan redusere risiko, forbedre kvalitet og øke effektiviteten i prosjekteringen. 

 

Hva vi fant

Gjennom en 4-ukers mulighetsstudie, med prosesskartlegging, arbeidsmøter og dybdeintervjuer med nøkkelpersoner hos Moelven, avdekket vi et tydelig mønster:

  • Dagens arbeidshverdag er preget av manuelle prosesser og fragmentert informasjon
  • Kombinert med taus kunnskap og høyt tidspress gir dette risiko for feil – med potensielt store kostnader

Mulighetsstudien resulterte i seks konkrete, gjennomførbare og lønnsomme tiltak, hvorav bruk av AI til å automatisk generere og kvalitetssikre materiallister skilte seg ut som spesielt verdifullt.  

GettyImages-915846944
GettyImages-1436673830

Verdien er åpenbar 

Ved å automatisere generering og kvalitetssikring av materiallister kan Moelven redusere feil i både innkjøp og produksjon – og dermed også kutte kostnader knyttet til blant annet dødtid, reklamasjoner, lagerbeholdning og unødvendige avbrudd i produksjonen. 

Vår anbefaling var tydelig: gå videre med design og implementering av en AI-basert løsning med en estimert ROI på minimum 5x investeringen i løpet av tre år. 

 

AI som faktisk gjør en forskjell

Prosjektet viser hvordan kunstig intelligens kan gi konkrete, målbare gevinster. For Moelven handler det ikke bare om teknologi, men om bedre beslutninger, færre feil og økt lønnsomhet.

La oss ta en prat om strategi og AI

La oss ta en prat om strategi og AI
Ole Morten Damlien
Head Of Business Consulting

Ole Morten Damlien