gå til forsiden
Henrik Rief-81-1

Jobber du tverrfaglig, sa du?

Hva er oppskriften på et vellykket IT-prosjekt? Dette er et sentralt spørsmål i en av de største bransjene i verden, nemlig IT-konsulentbransjen. Spør du 100 forskjellige konsulenthus vil sannsynligvis ett begrep gå igjen: tverrfaglighet. Men hva innebærer egentlig dette begrepet? I denne teksten ser vi på hva det vil si å jobbe tverrfaglig, og hvordan vi kan forsikre oss om at vi faktisk gjør det.

Skrevet av Henrik Rief (Utvikler, Itera)

Hva vil det si å jobbe tverrfaglig?

Jeg tok min utdanning i programmering ved Universitetet i Oslo. Her kom det stadig konsulenthus og andre IT-bedrifter på besøk for å rekruttere studenter. Alle virksomhetene erklærte stolt at de jobbet tverrfaglig. Hva de faktisk la i dette begrepet varierte imidlertid stort, viste det seg.

Noen mente at et team på to utviklere og én designer var et tverrfaglig team. Andre mente at et team med flere typer utviklingskompetanse, som for eksempel frontend og backend, var et tverrfaglig team. En tredje gruppe la noe ganske annet i begrepet, og mente at et team er tverrfaglig når helt ulike fagdisipliner er representert – som for eksempel et team satt sammen av en utvikler, en økonom, en sosiolog og en sykepleier.

Finnes det egentlig en formel for tverrfaglighet?

En tverrfaglighetsformel?

La oss ta tak i spørsmålet om det finnes en formel, eller en slags «oppskrift» for hvor mange, og eventuelt hvilke fagdisipliner som må være representert for å kalle et team tverrfaglig. Spør du en IT-sjef i et konsulenthus, eller i en organisasjon med en moderne IT-avdeling, vil de typisk svare at et team er tverrfaglig når følgende roller er representert:

  • Programvareutviklere
  • Designere (UI/UX)
  • Testere
  • Prosjektleder
  • Arkitekter

Men er dette tilstrekkelig? Hvilke fag er det egentlig disse rollene faktisk tilhører? Jo, alle rollene, kanskje med unntak av prosjektlederen, faller grovt sett inn under samme fagdisiplin: nemlig teknologi. Om man er enig i dette premisset; kan vi da kalle dette teamet tverrfaglig?

Utnytt den totale styrken

Mitt svar er ja. Hvorvidt teamet kan kalles tverrfaglig handler egentlig ikke om hvilke fag teamets medlemmer hovedsakelig representerer. Det som betyr noe, er hvorvidt prosjektet utnytter den totale kompetansen i teamet.

I et tverrfaglig team ser alle medlemmer arbeidet sitt og produktet de utvikler fra forskjellige vinkler, men med et felles utgangspunkt: domenet løsningen skal brukes i. Du kan for eksempel være en svært dyktig utvikler, men du vil komme til kort om du ikke setter deg inn i konteksten løsningen du er med på å utvikle skal brukes i, enten det er en saksbehandlingsløsning i offentlig sektor eller en læringsplattform for videregående opplæring.

Jobber du faktisk tverrfaglig?

Når du neste gang tenker at teamet og prosjektet ditt jobber tverrfaglig, tenk deg om litt. Se for deg den forrige større beslutningen som ble tatt. Hvor mange hensyn tok dere? Hvor mange forskjellige stemmer ble hørt? Og fra hvor mange vinkler vurderte dere problemstillingen før dere tok avgjørelsen?

Teamet ditt trenger ikke bestå av 15 forskjellige mennesker med ulik bakgrunn for å kalles tverrfaglig, men alle teamets medlemmer må involvere mer enn sitt eget fag i arbeidet de gjør. Her er øvelsen: alle teammedlemmer må sette seg inn i domener og fagdisipliner utenfor eget fagfelt. Det kan nemlig være like relevant for den moderne utvikler å lese seg opp på nasjonale politiske vedtak, som det er å få med seg siste release av .NET.

Neste gang jeg hører noen fortelle om hvordan teamet deres jobber tverrfaglig håper jeg at jeg får høre om noe annet enn grunnkompetansen til de enkelte medlemmene. I stedet vil jeg bli glad for å høre om alle møtene dere har hatt med brukere, domeneeksperter og fagfolk, og hvordan innspill fra slike møteplasser har påvirket løsningene dere har utviklet.

Hurra for tverrfagligheten!

Henrik Rief

Henrik Rief

Utvikler

Aktuelt